建构专一性的“回应官员”可以提高回应性吗？

2021/5/6 21:07:15 人评论 次浏览 分类：管理学

 

作者： 李华胤

英文标题：

中文副标题：——以横村“回应员”为分析对象

英文副标题：

中文关键词：回应官员；回应主体机制；有效回应；回应专职化；专一化回应

英文关键词：

基金名称：“乡村振兴战略背景下多元化乡村治理问题研究”（19ZDA114）、湖北省社科基金一般项目（后期资助）“深度学习”专项课题“农村改革中乡镇政府与农民的行为互动机制——基于三个县改革试验的调查与比较”（2020310）
基金类别：国家级（含部局）

中文摘要：
    有效回应民众诉求是政府或官员的重要责任。横村通过设立专门负责回应的“回应员”提高了回应性。“回应员”是以回应责任职能化且专职化为特征的“回应官员”，在便于履行回应职能的组织环境下形成专一化回应模式。专一化回应以专一性的“回应官员”为基础，可以提高回应性，但需要满足责任认知和组织环境两个条件。专一性的回应官员对回应责任的认知度越高、责任内化力越强，组织环境越趋近于协作性组织环境，越容易形成高效的专一化回应。在实践中，回应官员的责任认知和组织环境特征存在差异性和动态性，会生成不同路径的回应行为，进而产生不同程度的专一化回应。基于回应官员的专一化回应，为新时代提升基层政府回应性和乡村善治提供了有效的路径借鉴。

英文摘要：